信用額度

透過 B2B 電商網站的信用額度設計,促進準時付款

專案時長

Nov 2025 - Dec 2025

團隊

1 位 UIUX 設計師
2 位工程師
1 位產品負責人

我的角色

UIUX 設計師

  • 從零到一規劃功能,包含規模、需求、資訊架構和網頁佈局

  • 制定設計策略

  • 設計 UI 視覺稿

背景

以信用額度作為改善延期付款的機制

在 B2B 貿易情境中,客戶通常在收到商品後才付款,容易導致公司營收無法即時入帳並造成現金流風險。為了降低風險,我們實施了信用額度機制,並由業務與財務團隊來管理。當客戶達到信用額度時,我們將暫停接受新訂單,直到付款後才恢復可用額度。

目標

設計一項新功能,讓客戶掌握信用額度,並促進準時付款

目前電商網站缺乏信用額度資訊,導致客戶無法得知付款狀態。這項新功能將直接在網站上提供即時的信用額度資訊。

設計策略

制定一套設計策略,確保決策一致並緊扣目標

1

讓信用狀態一目了然

將剩餘額度視覺化,讓客戶清楚掌握目前的信用狀態。

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讓信用狀態一目了然

將剩餘額度視覺化,讓客戶清楚掌握目前的信用狀態。

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讓信用狀態一目了然

將剩餘額度視覺化,讓客戶清楚掌握目前的信用狀態。

2

確保資訊清楚透明

說明該如何恢復信用額度、超過額度的後果,以及對後續下單的影響。

2

確保資訊清楚透明

說明該如何恢復信用額度、超過額度的後果,以及對後續下單的影響。

3

以正向回饋鼓勵良好的付款行為

對準時付款、無未付帳款的客戶給予肯定。

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以正向回饋鼓勵良好的付款行為

對準時付款、無未付帳款的客戶給予肯定。

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以正向回饋鼓勵良好的付款行為

對準時付款、無未付帳款的客戶給予肯定。

設計亮點

設計將關鍵資料視覺化的儀表板,讓使用者清楚掌握剩餘額度、信用上限與未付帳款

亮點 1

設計 My Credit 專區,整合所有付款資訊

我最初將信用額度圖表放在 My Account 頁面中,並將發票顯示於現有的訂單頁面內,以避免資訊重複出現在網站不同的頁面中。與產品經理討論後,發現發票被放在更深層的子頁面中,因此我決定建立 My Credit 獨立專區,整合信用額度資訊和未付發票,讓使用者更方便且容易查看。

亮點 2

重新定義信用額度呈現方式,從強調「已用額度」改為強調「剩餘額度」

信用額度功能常見於信用卡和數位銀行應用程式中。大多數的信用額度功能都著重強調已使用額度,因為此功能可輔助 B2C 用戶控制消費。然而在 B2B 電商網站中,仍希望促進客戶完成下單,並非限制消費。因此,我決定強調剩餘額度資訊,而非已用額度。

將剩餘額度視覺化,讓客戶更有感

為了提高資訊透明度,我對比了長條圖和圓環圖的視覺化效果。最終選擇了長條圖,因為它具有更佳的易讀性。用戶能一目了然立刻掌握剩餘額度。當額度降至 20% 以下時,進度條會變成紅色作為警示,並提醒付款。

亮點 3

在購買流程的關鍵節點設計通知提醒,清楚提醒信用狀態並提供處理指示

我設計了通知提醒,以告知客戶目前的信用額度、潛在後果及提供恢復信用額度的引導,並在購物車和透過 Excel 訂購的頁面顯示此元件。

亮點 4

設計正向回饋機制,肯定使用者的準時付款行為

由於付款本來就是客戶的責任,我們無法為提早或準時付款提供實質的獎勵或誘因。因此,我著重使用正向的圖示和文字,來肯定客戶的行為。

成果

此新功能讓客戶清楚掌握自己的信用狀態與未付款項,不再因為資訊不清而延遲付款

客戶能自行查詢額度與帳款資訊,同時減輕業務與財務團隊的負擔。

學習反思

設計能結合用戶需求與商業目標以創造價值

透過這個專案,我學習到透過介面設計來滿足用戶需求(例如:釐清所需資訊及需採取的行動)以創造實質價值,同時也支援了促進營收即時入帳的商業策略。此外,我對 B2B 的購買旅程、其與 B2C 購買行為的差異,以及貿易產業的運作方式有了更深入的理解。

下個專案

為 The ColdHub 建立品牌能見度並促進客戶轉換率

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